Résidence contemporaine aux larges baies vitrées illuminée au crépuscule, ouverte sur la végétation

Cabinet de conseil · Annecy

La hauteur de vue
qui change la trajectoire.

Nous accompagnons dirigeants et comités de direction dans leurs décisions structurantes — stratégie, transformation, croissance. Une méthode exigeante, ancrée dans le réel de votre entreprise.

18 ans
d'accompagnement de dirigeants
140+
missions menées en Europe
92 %
de clients qui nous reconduisent

À propos

Un cabinet bâti comme une maison de pierre : pour durer.

Vautrève Conseil est né d'une conviction simple : les meilleures décisions se prennent avec du recul, des données solides et une connaissance intime du terrain. Depuis Annecy, nous travaillons aux côtés des dirigeants qui veulent transformer leur entreprise sans la fragiliser.

Nous ne vendons pas de recettes. Nous construisons, mission après mission, des architectures de décision robustes — pensées pour résister au temps, aux cycles et à l'incertitude. Notre indépendance capitalistique garantit des recommandations sans conflit d'intérêt.

  • Exigence. Chaque livrable est défendable devant un conseil d'administration.
  • Proximité. Un associé référent présent du premier au dernier jour.
  • Durabilité. Des solutions conçues pour tenir, pas pour impressionner.
Architecture contemporaine alliant pierre naturelle et larges façades de verre courbe
Notre centre de travail à Annecy, ouvert sur le lac et les massifs.

Services

Quatre domaines d'intervention, une même exigence.

01

Stratégie & vision

Clarification de la trajectoire, choix de portefeuille d'activités, plan à trois ans et arbitrages d'allocation de ressources.

  • Diagnostic stratégique complet
  • Étude de marché et positionnement
  • Feuille de route et jalons
02

Transformation opérationnelle

Refonte des processus, gains d'efficacité, pilotage de la performance et conduite du changement auprès des équipes.

  • Cartographie des processus
  • Plan d'excellence opérationnelle
  • Accompagnement des managers
03

Croissance & développement

Stratégie commerciale, nouveaux marchés, croissance externe et structuration de l'offre pour accélérer durablement.

  • Plan de développement commercial
  • Évaluation d'opérations de croissance
  • Modèle de tarification
04

Gouvernance & organisation

Conception de l'organisation cible, comités, instances de décision et tableaux de bord de direction.

  • Organigramme cible
  • Système de pilotage
  • Préparation des instances

Secteurs

Une connaissance fine des industries que nous servons.

Professionnel travaillant sur un ordinateur portable

Industrie & manufacturing

Productivité, supply chain et industrialisation de l'offre.

Équipe en réunion de travail dans un bureau lumineux

Services & B2B

Modèles d'abonnement, structuration commerciale et fidélisation.

Façade de verre d'un immeuble de bureaux moderne

Technologie & numérique

Mise à l'échelle, gouvernance produit et performance des équipes.

Plan de travail avec notes et analyses

Distribution & retail

Réseau, expérience client et optimisation des marges.

Bureau moderne et lumineux

Santé & sciences de la vie

Organisation, conformité et trajectoires de croissance.

Réunion d'équipe autour d'une table de travail

Immobilier & hôtellerie

Modèles d'exploitation, actifs et développement durable.

Notre processus

Quatre paliers, comme une ascension maîtrisée.

  1. I

    Cadrage

    Nous écoutons, observons et délimitons l'enjeu réel. Un diagnostic partagé fonde toute la mission.

  2. II

    Analyse

    Données, entretiens, terrain : nous croisons les sources pour bâtir des recommandations solides.

  3. III

    Décision

    Nous présentons des scénarios chiffrés et arbitrons avec vous, jusqu'à un plan d'action assumé.

  4. IV

    Mise en œuvre

    Nous restons à vos côtés pour l'exécution, le pilotage et l'ancrage durable des résultats.

Tarifs

Une tarification claire, sans surprise.

Trois formats d'accompagnement. Tarifs hors taxes, devis ferme avant tout démarrage.

Diagnostic

4 900 €forfait

Un regard externe structuré sur une question précise.

  • Cadrage en demi-journée
  • Analyse sur 3 semaines
  • Rapport et restitution
  • Une session de suivi
Demander un devis

Conseil au long cours

5 800 €par mois

Un partenaire de réflexion permanent pour la direction.

  • Disponibilité prioritaire
  • Deux jours de présence / mois
  • Préparation des instances
  • Veille stratégique
Demander un devis

Engagement minimal de trois mois pour le conseil au long cours. Frais de déplacement facturés au réel hors zone d'Annecy.

FAQ

Les questions que l'on nous pose.

Une interrogation absente de cette liste ? Écrivez-nous, nous répondons sous un jour ouvré.

Travaillez-vous avec des PME ou seulement de grands groupes ?

Les deux. Une part importante de nos missions concerne des entreprises de 20 à 500 personnes, où l'impact d'un conseil structuré se mesure vite. Nous adaptons le format et l'intensité à la taille et à la maturité de l'organisation.

Comment démarre une collaboration ?

Par un premier échange gratuit et sans engagement, en visioconférence ou à Annecy. Nous y cadrons votre besoin, puis nous vous remettons une proposition détaillée avec périmètre, calendrier et tarif ferme.

Intervenez-vous en dehors de la région d'Annecy ?

Oui. Nous menons des missions partout en France et dans plusieurs pays européens. Une partie du travail se fait à distance, complétée par des présences sur site planifiées avec vous.

Vos recommandations sont-elles vraiment indépendantes ?

Notre cabinet est détenu par ses associés et ne perçoit aucune commission de prestataires tiers. Nos recommandations ne servent qu'un seul intérêt : le vôtre.

Que se passe-t-il si la mission ne répond pas à nos attentes ?

Nous définissons ensemble des critères de réussite dès le cadrage. Notre politique de remboursement encadre les cas où les engagements ne seraient pas tenus — consultez-la pour le détail.

Combien de temps dure une mission type ?

Un diagnostic se mène en trois à quatre semaines. Une mission de transformation s'étale généralement sur trois à neuf mois. Nous privilégions toujours la durée juste plutôt que la mission la plus longue.

Références clients

Des organisations qui nous ont fait confiance.

Quelques profils de structures accompagnées ces dernières années, par secteur.

  • Groupe industriel familial · Haute-Savoie
  • Éditeur de logiciels B2B · Lyon
  • Réseau de distribution spécialisée · Grand Est
  • Cabinet de services aux entreprises · Paris
  • Groupe hôtelier indépendant · Savoie
  • Laboratoire de dispositifs médicaux · Genève
  • Coopérative agroalimentaire · Bourgogne
  • Promoteur immobilier régional · Rhône

Avis clients

Ce que disent les dirigeants accompagnés.

« Vautrève a remis de la clarté là où nous tournions en rond depuis deux ans. Le plan était simple, chiffré, et surtout applicable dès le lendemain. »
Camille TheriaultPrésidente, groupe industriel
« Ce que j'ai apprécié, c'est la présence réelle d'un associé du début à la fin. Pas de junior parachuté. On sent un cabinet qui défend ce qu'il écrit. »
Olivier ManceauDirecteur général, éditeur logiciel
« Une rigueur d'analyse rare, sans le jargon habituel. Nos comités sont plus efficaces et nos arbitrages mieux fondés depuis leur intervention. »
Sabine VaillancourtDirectrice financière, distribution

Contact

Parlons de votre prochaine décision.

Un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre situation et voir si nous sommes le bon partenaire. Réponse sous un jour ouvré.